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设计圈事件有哪些(盘点一下设计圈你不知道的那些事儿)

2022-04-26 14:01:54 经验分享
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前 言


美是人类永恒的追求,没有人有兴趣透过平庸的外在去探究一个事物丰富的内涵。因此优质的东西更需要美丽的外表作为陪衬,基于此人们选择为特定的经营活动设计特定的视觉表达。它包括:品牌的标志,商品的包装,创意的海报,书籍的插图装帧甚至是音乐CD的封面,这些设计通常离不开对文字、图形、颜色、版面的处理与运用,它就是平面设计。


在日常生活中,我们会广泛接触到平面设计,许多客户在咨询设计报价时,常常会有这样的疑惑,同样是一套VI,有的公司报价十万,有的公司报价几十万,有的甚至是几百万。


为什么差别如此之大?


下面,小编为你们一一陈述。

在讲这些细节之前,就不得不先说说设计行业的特性。

设计圈大佬


壹 .设计的标准模糊

这是一个很难改变的现实,以前是,以后也会是。虽然设计建立在逻辑思考的基础上,但表象认知仍然是甲乙方的审美,这种审美没有标准可言,也因此对于设计成果好坏,决策人个人的审美倾向性基本上是决定因素。


贰 .设计是劳动密集型

目前,设计还无法靠机器解决,需要设计师人力完成,这种人力完成的现状,决定了设计师只能同一个时间做同一件设计项目,这种特性决定了设计师的生产率难以提高。


叁 .价格无法标准化

设计的价值与其他生产型产品价值不同,比如电视机,相同的规格,不同的品牌之间价格差不多,这种所谓的“规格”,就是定价的标准。同样的设计成果,不同的设计师或者设计团队产出,价格是不一样的;同一个设计师或者设计团队,产出不同的设计成果,价格也是不一样的。


虽然价格无法标准化,但往往这却是甲方确定设计合作伙伴的最重要的决策因素。这种价格决策,往往会让甲方原本计划的目的较难达到。因为甲方不了解设计机构的运作模式,也就无法对价格是否能代表价值做正确的判断和认知。


PART.01


今天小编就来梳理一下常见的设计运作模式,以及设计的基本成本。


01 专业型设计公司

常见的专业型设计机构基本上都在10-30人之间。未来在设计领域,也很难再出现百人以上规模的公司了。

机构型的运作,房租成本、人工成本、日常运作成本,是三大基本成本,这个成本也决定了设计公司无法像个人工作室那样灵活掌握收费标准。同时,在设计出品的流程上,也是相对复杂的团队化运作。

这种模式的优点,一是出品更趋于逻辑和理性,二是能够为甲方解决的设计需求也更多样化。


02 平台型设计公司

未来,平台型设计公司的占比会有所提升。平台型,很容易理解,就是这个公司仅养商务和运营型员工,通过自媒体等形式进行业务拓展,与个人设计师进行合作,共同消化设计需求。

专业型设计公司,仍以设计师为主,绝大部分都抱有一定的设计情怀,对设计拥有相应的热爱。

而平台型设计公司,应该讲大部分只是把设计当作生意来看,在收费上既能够蚂蚁再小也是肉,也能够吃掉一头牛。


03 合伙人设计机构

合伙人设计机构,模式类似于会计师事务所或者律师事务所,是真正意义上的合伙人制度。目前在中国的设计行业里,真正符合这种类型标准的还非常少。

这种类型的设计机构,往往会要求参与的合伙人从能力上互补,同时必须具有非常资深的专业经验。

从未来发展上来说,合伙人设计机构的收费,有可能会成为以上三种类型机构里面最高的。


PART.02


分析完主流的设计机构模式,小编以最常见的专业型设计公司为例来分析一下设计成本如何构成。

以最常见的Logo设计为例,其实Logo,对于甲方来说,又分为不同的需求类型,比如基本美术型、唯美型、策略型等。今天只谈专业型公司在策略型Logo(最常见)上的运作。


标准的专业型设计公司,如果是在一线城市运营的话, 以20名员工为例,每月平均到各员工上的运营成本(包括房租、工资、社保及日常开支等)大约在1万2-2万元之间,区别在于这家公司资深员工和初级员工的数量配比。小编取个中间值,以16000元的成本来做核算,每个月22个工作日,平均下来每个工作日的工时成本费为730元。


其实,一个完整的项目,往往要从最初客户人员的沟通上开始,到结账交稿结束。前期见面沟通的时间成本我们权且不算,仅从项目正式运作开始算起。

完整的LOGO设计项目组,包括:项目经理1人、设计总监1人、执行设计师2-3人。


01 项目立项会

项目经理向所有项目人员讲解项目需求、客户情况等基本需求信息,并进行初步讨论,安排进一步的工作。时长通常为1个小时左右,项目组5个人合计5个小时的人工,核算成本为456元。


02 项目调研过程

执行设计师确定最终的品牌方向,通过网络进行调研,通常会安排1-2天的时间,3个执行设计师1天计,核算成本为2190元。


03 项目调研讨论会

项目组所有人员参与,就调研的内容进行讨论分析,寻找设计方向。时长通常为2个小时左右,项目组5个人合计10个小时的人工,核算成本为900元。


04 标志设计一阶段

根据设计方向,3个执行设计师出初稿,常以手绘方式进行,或者上机草稿。通常会安排2-3天时间,3个执行设计师2天计,核算成本为4380元。

PS:设计总监就做个雷锋吧,期间对执行设计师的指导就先不核算了


05 标志第一轮内部讨论

项目组所有人员参与,讨论手稿的有效性,从中找到可上机执行的方案。时长通常为2个小时左右,项目组5个人合计10个小时的人工,核算成本为900元。

PS:假如本轮没有可上机执行的方案,手稿阶段需再来一遍


06 标志设计二阶段

执行设计师上机初稿设计,这个初稿基本上完成度为80%-90%,每个执行设计师会有三四个上机初稿。3个执行设计师2天计,核算成本为4380元。

PS:设计总监继续做个雷锋,不核算期间指导成本


07 标志第二轮内部讨论

项目组所有人员参与,就初稿进行讨论,从中挑选出可以提案的方案。时长通常为1个小时,项目组5个人合计5个小时的人工,核算成本为456元。


08 提案方案设计阶段

按照每个执行设计1-2款方案的标准,将Logo设计成100%的完稿,同时做效果图包装设计,时长通常为3天,3个执行设计师3天计,核算成本为6570元。


09 给甲方提案

通常出席提案最少两个人,项目经理和设计总监,通常耗时半个工作日,2人合计一个整天的人工,核算成本为730元。


10 交稿

在甲方选定的方案基础上,做进一步优化并做效果图,1个执行设计师2天工作量,核算成本为1460元。


PART.03


这是最理想化的步骤,很多时候第一轮方案会通不过,需要第二轮提案,小编假设第一轮可以过关,以上步骤总核算成本为22422元。加上项目税金成本、前期沟通成本、设计总监的隐形成本,公司收不到6万块设计费以上,就很难保证有合适的利润。加之需要二轮甚至三轮提案的可能性,完全按照以上逻辑流程的Logo设计的收费,7-12万,才是合理的。


另外, 还有两个设计费有关的因素,一是设计机构的品牌溢价,二是商标注册需求。要满足商标注册的Logo设计,费用再翻一番,也是有可能的。


后 记


Logo的表象看起来只是一个图形或者字体,但其要承载品牌理念、行业特征、产品特性等,不经过上述的过程,是很难达到的。


市场是有定律的,每种类型的设计公司,每个阶段的设计师肩负的责任也是不同的。也可以说甲方预算无论多低,设计方都能做,只是结果不同罢了。


以上分析,希望对甲方做预算决策提供参考价值,减少试错成本,选择最适合自己的设计公司及设计师。


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